知识产权的基础知识产权管理

管理机密信息

如果您是技术公司的内部律师或内部知识产权律师,您可能正在不断起草和审查非披露协议(NDA’s)。这些协议一般每当两个或多个公司决定聚在一起时,他们的丑陋头部才能讨论合并其技术开发新产品的潜力。

通常,NDA’S挤满了从未详细介绍过讨论的人完全解释的规定。这对NDA中规定的界限缺乏了解’S可以导致无意披露未在协议下涵盖的机密信息。为了防范机密信息的无比披露,这对于草拟NDA来说很重要’施放了扩展的保护网。以下是扩大您的NDA范围的提示’s.

  1. 尝试将讨论的主题或主题的描述保持宽,尽可能宽。如果有可能,仅仅说明各方正在进入协议,以便评估各自的技术。
  2. 包括广泛的定义“保密信息”并提供可以被视为机密的信息的许多示例。
  3. 如果您不打算实际执行此操作,请不要包含一项规定,以便在特定的时间内以书面形式披露的机密信息(例如30天)。或者,我建议提供一种简单的形式,应该在讨论表中使用,这些讨论表可以列出所揭示他们考虑机密的信息。在讨论结束时,各方应保留表格的副本,它应该成为书面NDA的一部分。
  4. 每当有可能出现的可能性,当事人当事人持有其机密沟通时未公开披露的专有信息,NDA应表明,讨论不会构成知识产权的任务或所有权的基础,并留下所有权利披露党的。
  5. NDA还应包括禁止产品逆向工程的规定.6。根据技术在特定行业中发展的速度如何,您可能希望为终止期间签订超过3-5岁,而且最好永远不会。

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